El Verdadero Desafío de las PYMES: La Falta de Visión Estratégica por Marco Gonzalez
Marco Gonzalez | Business Consultant at Nóvament | Strategic Planning & Operations Consulting A lo largo de mi trayectoria como consultor, he tenido la oportunidad de trabajar con diversas pequeñas y medianas empresas (PYMES). En este tiempo, he identificado un patrón recurrente: el problema principal no es la falta de potencial ni un mal producto. […]
Autonomía con Dirección: Cómo liberar a tu equipo del micromanagement sin perder el control
Tener un equipo de Alto Desempeño y hacer micromanagement es como tener un Ferrari… y ponerle refacciones piratas. Muchos empresarios ya tienen un equipo talentoso, comprometido y capaz. Pero, por alguna razón, las cosas no avanzan si no están encima de todo. Tienen que revisar cada decisión.Resolver cada problema.Estar en cada junta.Y aunque hay crecimiento, […]
Métricas con Propósito: cómo convertir tus indicadores en decisiones estratégicas
¿Tienes reportes de todo, pero sigues sin saber qué hacer? Hoy, las empresas tienen más datos que nunca. Reportes de ventas.Paneles financieros.Indicadores de desempeño.Seguimientos por área, por persona, por proyecto… Y sin embargo, muchas veces la sensación es la misma:👉 No sé qué hacer con todo esto. No es falta de información.Es falta de propósito. […]
El Modelo de Crecimiento Sostenible: cómo hacer que el éxito de tu empresa no dependa de qué tan duro trabajes
Por qué necesitas un Modelo de Crecimiento Sostenible y cómo comenzar a construirlo Muchos negocios nacen del esfuerzo incansable de su fundador.Horas de trabajo, toma de decisiones constantes, resolver problemas grandes y pequeños. Ese esfuerzo es el motor que los impulsa a crecer. Pero ese mismo esfuerzo tiene un costo:❌ el tiempo se vuelve escaso,❌ […]
Escalabilidad con Método: el paso que muchas empresas no dan a tiempo
Por qué seguir operando como cuando tu empresa era pequeña te impide crecer con claridad y control. ⚙️ De crecer por esfuerzo a escalar con estructura En las primeras etapas de un negocio, es natural operar con flexibilidad, tomar decisiones sobre la marcha y resolver lo urgente antes que lo importante. Esa agilidad es lo […]
Alta ocupación, baja dirección: cuando el crecimiento se vuelve insostenible
En muchas empresas en expansión, el esfuerzo está.El compromiso está.El equipo está trabajando a toda máquina.Pero aún así, los resultados estratégicos no llegan. En Novament, le pusimos nombre a este fenómeno: alta ocupación, baja dirección. Y es uno de los principales síntomas de una empresa que creció más rápido que sus sistemas. ¿Qué significa realmente […]
Cuando todo depende de ti: el verdadero costo de ser el único que decide
Hay una etapa en el crecimiento de toda empresa donde el mayor logro se convierte en su mayor riesgo: el negocio avanza, pero todo sigue dependiendo del dueño. Si eres tú quien toma cada decisión, resuelve cada conflicto y da cada instrucción, este artículo es para ti. ¿Por qué, aunque has crecido, todo sigue pasando […]
Cuando el crecimiento de un negocio necesita estructura: cómo pasar del caos al orden.
Ejecución con Cadencia: la metodología que pone a todos en sintonía. El crecimiento de una empresa es emocionante. Pero cuando no viene acompañado de estructura, puede convertirse en el mayor riesgo. Muchas veces, las empresas crecen antes de construir el modelo que sostendrá ese crecimiento. Y aunque al principio ese impulso es positivo, llega un […]